中国银联完全有更多的资源和市场调节手段来优化六十年国庆信用卡的产品设计和营销。比如,为提高商业银行发行该卡片的积极性,银联可针对该系列信用卡进行跨行交易等费用的返还;将卡面设计、发卡发布会、广告宣传等“台前”工作让渡给发卡银行,银联转为“幕后”资金或资源支持。
从信用卡产品的营销来看,这一系列信用卡存在着如下问题:
1、发卡环节不顺畅、营销声势不集中;
2、中国银联作为银行卡组织却跳上前台“主导”,“建国60周年银联标准主题信用卡”也许已经导致了发卡环节的角色错位;
3、各家发卡银行本身为竞争关系,同质化竞争本身即为市场营销的大忌。 |