下设综合组、方案论证组、风险管理组、内部改革推进组四个工作小组；副行长张云出任主任

　　近日正式成立的“农业银行股份制改革办公室”(下称“股改办”)，标志着农行自身的股份制改革进程又上新台阶。

　　《第一财经日报》获悉，日前，农行召开了“农业银行股份制改革办公室”成立大会，股改办是负责农行股改事宜的专职部门，主要是对各项改革进行牵头、设计、整体协调。

　　多位农行内部高层人士向本报证实了这一消息，并称股改办下设四个工作小组，并已经从总行各部门以及部门分行抽调了一批精干人员进入股改办，目前已经实现了集中办公。

　　“股改办主任由副行长张云出任，下设三位副主任。但杨明生行长会参与到股改办的工作中，因为股改是目前农行最核心的工作。”一位农行高层人士对记者说。四个工作小组

　　农行人士透露，股改办下设四个工作小组，分别是：综合组、方案论证组、风险管理组、内部改革推进组。股改办主任由副行长张云出任，来自计划财务部、研究室、会计结算部的三位总经理级高管出任股改办副主任。

　　农行人士透露，综合组主要负责综合协调工作；方案论证组则是基于农行自身数据进行不同方案的论证，尤其表现在财务重组领域；风险管理组则要研究落实如何推进全行的全面风险管理体系；内部改革推进组主要工作是推进全行人力资源改革、绩效考核制度改革等。

　　“具体到各项改革还有不同的部门配合执行。”农行人士表示。以农行8月份在全行推行的外部审计为例，该工作的协调管理目前并不在股改办，而是在计划财务部。

　　农行人士还向记者透露，目前农行的专职股改办仅是在总行层面，一级分行以及以下层面还不会设立股改办。

　　还有农行人士透露，目前股改办专职人员主要来自研究室、计划财务部、风险管理部等总行部门，以及从分行抽调相关人员。从兼职到专职

　　“实际上在成立专职股改办之前农行就已经有了一个虚拟的股改办，最大的区别就是之前的股改办人员都是兼职的，领导力不集中。现在做实股改办，是农行加快股改步伐的表现。”农行人士称。股改办正式成立，是农行股改的重要标志性事件，农行股改工作也将得到更综合性、更得力的推进。

　　根据记者了解，从2003年农行提出股改事宜，农行内部负责股改工作的部门已经进行了数次转换。最初改革方案设计等股改工作是放在了农行“研究室”。后来，农行成立了虚拟“股改办”，意在将研究室之外的部门也纳入到股改整体考虑框架之中。

　　农行人士称，目前虽然改革具体方案还没有确定，但农行的改革肯定是要推进的，在等待高层敲定股改方案的同时，农行自身也要加快改革，迎接股改。“能感觉到，今年下半年以来，这一进程明显加快。”他说。

　　此外，在7月份举行的农行年中会议上，还确定了做大做强县域金融的农行定位问题，为股改奠定了基础。根据目前的消息，年底召开的金融工作会议或许会给农行改革定出一个大致的思路。